近日，中交華南勘測與微宏科技正式簽約，將選用AlphaFlow BPMA流程自動化平臺構建新一代智能流程中臺。
中交華南勘察測繪科技有限公司（ 簡稱“中交華南勘測”），是中交廣州航道局有限公司的全資專業子公司，隸屬中國交通建設集團（全球500強上市公司、央企單位）。公司擁有近70年工程測量歷史，長期深耕工程勘察、測繪地理信息、巖土工程及智慧城市領域，是目前國內規模較大、實力較強的勘察測繪科技企業。
圖：中交華南勘測參與建設港珠澳大橋
央企底蘊：依托中國交建全球基建領軍優勢，具備全球化技術視野和資源整合能力；
大滿貫資質：獨攬海洋測繪、工程測量、測繪航空攝影、地理信息系統工程等四項甲級測繪資質，實現行業最高等級全資質鏈覆蓋；
世界級工程標桿：參與港珠澳大橋（世界最長跨海大橋）、廣州南沙港（全球首個水平運輸無人碼頭）、深中通道（世界最寬鋼殼沉管隧道）等國家級重大工程。
根據IDC最新發布的《2025年中國企業數字化轉型白皮書》顯示，95%的中國企業已將流程智能化作為數字化轉型的核心戰略，但成功實現全流程智能化的企業比例仍不足35%。這一數據反映出企業在推進流程數字化轉型過程中仍面臨顯著挑戰。例如：
流程調整困難，維護成本高。傳統流程變更依賴IT代碼開發，響應滯后，上線周期漫長。
數據孤島嚴重，協同效率低下。員工需要在不同系統間（如ERP、CRM、OA）
手工數據處理。手動搬運數據，跨部門協作流程存在大量人工交接，錯誤率高且效率不足。
流程僵化，難以支持復雜業務場景。無法靈活應對動態分支（如條件審批）、并行任務、子流程嵌套等復雜業務邏輯，導致管理成本飆升。
流程集成困難，自動化程度低。各IT系統采用不同技術架構，缺乏標準化集成方案，跨系統流程依賴人工干預，協同效率大打折扣。
流程優化缺乏數據支撐。依賴人工經驗優化流程，難以發現真正的效率黑洞，持續造成資源浪費。
今年5月，微宏AlphaFlow BPMA流程自動化平臺憑借在流程引擎、自動化執行、過程監控與AI融合方面的創新突破，成功入選Gartner《 2025業務流程自動化市場指南》（Market Guide for Business Process Automation Tools），成為中國首家也是唯一入選的產品，與Appian、Pegasystems、Nintex、Camunda等國際知名廠商并列全球代表性廠商。
針對當前企業數字化轉型中的核心痛點，AlphaFlow BPMA提供全方位的智能流程解決方案：
1.統一流程管理。嵌入式流程引擎無縫融入現有業務系統，助力企業構建跨系統、跨組織的統一流程總線，實現全鏈路數字化貫通。
2.統一流程集成和自動化。基于iPaaS流程集成平臺的強大集成能力，實現與現有IT系統的無縫對接，并結合AlphaBot流程機器人提升流程自動化水平。通過各業務系統的數據互聯互通，為管理層提供統一的數據支撐，助力科學決策與業務潛力挖掘。
3.統一流程待辦。將業務系統待辦消息統一推送至流程中臺，減少員工在不同系統間的切換，形成統一的待辦消息中心，統一業務認知。
此前，該平臺已成功服務比亞迪、大疆科技、百勝中國等行業領軍企業的流程自動化應用。此次與中交華南勘測的合作，更將進一步驗證其在大型央企復雜業務場景中的技術實力。
公司新聞推薦
