提升內(nèi)部管理
流程和數(shù)據(jù)是信息化系統(tǒng)中的主體，通過(guò)將制度要素化，以流程匹配制度和要素，為實(shí)現(xiàn)多管理體系融合和一體化管理打好基礎(chǔ)。
400-888-6861
新時(shí)代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系
裝備質(zhì)量能力現(xiàn)代化
NQMS-錨定“三大目標(biāo)”
NQMS-體現(xiàn)“三大價(jià)值”
持續(xù)的推進(jìn)與優(yōu)化——形成一種運(yùn)營(yíng)管理模式，實(shí)現(xiàn)架構(gòu)引領(lǐng)，流程主導(dǎo)，IT支撐，多體系要素融合
NQMS-具備“三大特征”
體系建設(shè)具有鮮明的時(shí)代特征
行業(yè)大質(zhì)量治理體系
組織大質(zhì)量運(yùn)營(yíng)體系
數(shù)字化質(zhì)量管理體系
NQMS推進(jìn)階段/步驟
新時(shí)代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系管理是將組織質(zhì)量管理體系的分析、 設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、執(zhí)行、優(yōu)化等全階段全過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)籌管理，共分為“戰(zhàn)略分析”、“架構(gòu)設(shè)計(jì)”、“流程構(gòu)建”、“資源部署”、“運(yùn)行監(jiān)控”與 “體系改進(jìn)”六階段，并細(xì)分為22個(gè)步驟。通過(guò)體系建設(shè)管理的上述六階段的不斷迭代和循環(huán)，完成對(duì)于體系的頂層設(shè)計(jì)(第一、二階段)、落實(shí)執(zhí)行(第三、四階段)，與體系運(yùn)行改進(jìn)(第五、六階段)。
微宏NQMS數(shù)字化管理平臺(tái)
通過(guò)協(xié)同設(shè)計(jì)梳理，采用標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化方式建模，實(shí)現(xiàn)對(duì)戰(zhàn)略、架構(gòu)進(jìn)行全面管理，全局展現(xiàn)戰(zhàn)略、架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、流程體系文件管理、以及將流程與制度、績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)等全方位融合的信息化管理平臺(tái)。
戰(zhàn)略
架構(gòu)
表單、模版、SOP
流程
要素
組織
體系
績(jī)效
質(zhì)量管理體系全過(guò)程管理的IT平臺(tái)
組織質(zhì)量體系的可視化設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)化統(tǒng)一存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)從分析、設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、執(zhí)行、優(yōu)化的全過(guò)程周期管理，提升質(zhì)量管理水平
微宏NQMS平臺(tái)特點(diǎn)
管理資產(chǎn)快速導(dǎo)入
支持Excel流程清單、流程圖（流程資產(chǎn)）、Word流程文件等快速導(dǎo)入，加快平臺(tái)上線
管理要素自定義
適配企業(yè)不同的管理要求，不需要IT代碼開(kāi)發(fā)，通過(guò)配置即可實(shí)現(xiàn)流程屬性和要素的內(nèi)容自定義配置
體系文件結(jié)構(gòu)化
支持制度、標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)書(shū)等多種體系文件的結(jié)構(gòu)化條款以及與流程關(guān)聯(lián)融合管理
集成快速方便
自帶iPaaS集成平臺(tái)，通過(guò)配置即可與企業(yè)現(xiàn)有ERP、OA中的流程快速集成
內(nèi)置流程引擎
支持零代碼配置管理流程的流程
權(quán)限精細(xì)化管理
支持集團(tuán)型企業(yè)的分級(jí)權(quán)限管理
產(chǎn)品體系全面
圍繞流程生命周期的流程規(guī)劃設(shè)計(jì)平臺(tái)（BPA）、流程運(yùn)行和自動(dòng)化平臺(tái)（BPMA）和流程分析挖掘平臺(tái)（BPI），后期可快速擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)管理
NQMS咨詢+產(chǎn)品解決方案
通過(guò)NQMS咨詢服務(wù)+NQMS軟件產(chǎn)品相結(jié)合的解決方案，幫助企業(yè)形成統(tǒng)一的流程信息化、數(shù)字化的新時(shí)代質(zhì)量體系管理平臺(tái)，對(duì)流程的整個(gè)生命周期進(jìn)行集中管理， 保證業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、有效性，顯著提高管理效率。能夠運(yùn)用架構(gòu)引領(lǐng)、流程主導(dǎo)、信息化支撐的系統(tǒng)工程方法建立和維護(hù)質(zhì)量管理體系。
全面建立并維護(hù)組織統(tǒng)一的業(yè)務(wù)架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程集和質(zhì)量管理體系資產(chǎn)庫(kù)。
主要過(guò)程域運(yùn)用先進(jìn)的管理模式和正規(guī)的業(yè)務(wù)方法，開(kāi)發(fā)建立系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)管理體系。
按照組織的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程，使用組織資產(chǎn)開(kāi)展全生存周期項(xiàng)目管理、工程或業(yè)務(wù)活動(dòng)。
